Después de estar involucrado en más de 5GW de desarrollo en múltiples mercados, noté el enorme desperdicio de potencial solar por limitaciones de tiempo y metodologías ineficaces. Trabajé e investigué varios meses para encontrar una mejor forma de resolver este problema. Luego de encontrar la solución, y de probarla, decidí renunciar a mi empleo en Copenhague y formé un equipo con antiguos colegas de la Universidad y mi primer jefe en Dinamarca. Combinamos experiencia en negocios internacionales y software con nuestras metodologías de optimización solar para crear un modelo de negocio innovador y eficaz para inversores y desarrolladores.
Por Juan Manuel Roldán, fundador de FIDgate.
Las empresas que desarrollan proyectos solares a gran escala se enfrentan a decisiones complejas relacionadas con parámetros clave como el ángulo de inclinación, la distancia entre filas, el tipo de módulo y las subestructuras. Una pregunta recurrente y crítica que surge en nuestras reuniones es: «¿Qué diseño debemos considerar para el proyecto ‘X’ o ‘Y’?». La resolución a menudo queda pendiente de desacuerdos entre ingenieros y los perfiles financieros.
A la hora de optimizar el diseño del sistema, la pregunta clave que nosotros hacemos es: ¿Cuál es el objetivo?
Aunque la respuesta más común se centra en minimizar el coste nivelado de la energía (LCOE), este enfoque tiende a ignorar la maximización de los beneficios. En ocasiones, tolerar más sombras puede ser ventajoso si resulta en mayor generación de energía. Aunque esto podría aumentar los costes, si los ingresos superan éstos, la compensación podría ser ventajosa a largo plazo.
Muchos desarrolladores se enfocan en minimizar costos técnicos, pero los parámetros de diseño como el pitch y los ángulos son los más relevantes. Si se exploran correctamente, los escenarios posibles podrían superar fácilmente los cinco dígitos, lo que exige un análisis exhaustivo con distintos tipos de software de modelado y simulación.
Escalando la Optimización Solar
Después de estar involucrado en más de 5GW de desarrollo en múltiples mercados, noté el enorme desperdicio de potencial por limitaciones de tiempo y metodologías ineficaces. Trabajé e investigué varios meses para encontrar una mejor forma de resolver este problema. Luego de encontrar la solución, y de probarla, decidí renunciar a mi empleo en Copenhague y formé un equipo con antiguos colegas de la Universidad y mi primer jefe en Dinamarca. Combinamos experiencia en negocios internacionales y software con nueestras metodologías de optimización solar para crear un modelo de negocio innovador y eficaz para inversores y desarrolladores.
Hidrogeno Verde y un futuro Solar Fotovoltaico: La utilización de energía solar para la producción de H2 verde es clave para la descarbonización, ya que se trata del tipo de energía más competitivo y que más crece dentro de las renovables. A pesar del crecimiento, la industria enfrenta una expansión más lenta por factores como la bajada de precios de la energía, el vertimiento energético, alta inflación, problemas de financiamiento y capacidad límite de interconexión. Esto requiere que las empresas aceleren los procesos y aumenten su capacidad de adaptación a nuevos escenarios.
Mirar el CAPEX. Una de las partes más críticas en modelado financiero es la exacta estimación de costos para cada escenario “futuro y potencial” evaluado. Por un lado, equipos principales que incluyen módulos (altamente volátiles y sensibles a la demanda del mercado) y trackers e inversores (más estables y predecibles).
Por otro, está el balance de sistema (BOS), que también debe ser analizado con atención. Si tomamos los costos totales en $/Wp del BOS y, por ende, la proporción de estos costos en el CAPEX general, vemos que cambian significativamente según la capacidad instalada de DC. En plantas más pequeñas, los costos de interconexión, que dependen del tipo de línea y la distancia, a menudo pueden ser subestimados. A medida que disminuye la capacidad instalada, los costos de BOS en $/Wp tienden a aumentar exponencialmente. Esto subraya la importancia de una estimación precisa del CAPEX para proyectos de distintos tamaños y configuraciones.
Paneles solares. Existen varios tipos y tamaños de módulos, con formatos de oblea que varían (182 mm vs. 210 mm), diferentes eficiencias, proveedores y precios. Los avances en tecnologías y la diversidad de módulos en términos de dimensiones complican la selección del diseño óptimo, pero también aumentan el potencial de optimización.
Por ejemplo, en un proyecto en el que participé, un aumento del 20% en el tamaño del módulo (o wattage) podría reducir los costos del epecista en hasta un 4% debido a una menor necesidad de tiempo de instalación. Sin embargo, el fabricante de estructuras podría ajustar el precio hasta un 12% más alto debido al acero adicional necesario. Analizar este problema únicamente desde una perspectiva económica, sin considerar eficiencias, sería un gran error. Para un único diseño, esta ecuación generó alrededor de 150 escenarios posibles (considerando diferentes tipos de equipos). Resolver la optimización de este proyecto requirió más de 4 semanas y la colaboración de una decena de profesionales de distintas disciplinas.
Excel. Aunque ampliamente utilizado, está demostrando ser un cuello de botella en la industria. Muchas empresas, incluso multinacionales de renombre, aún confían en optimizaciones fragmentadas que combinan múltiples hojas de cálculo, macros y software de diseño. Esta fragmentación puede resultar en una pérdida de hasta 10 millones de dólares por proyecto promedio.
Llegamos a FIDgate
En FIDgate proponemos un nuevo enfoque en el que los desarrolladores se beneficiarán de herramientas y métodos de vanguardia.
Holístico e innovador. Nuestra innovación se destaca en el mercado por su enfoque único en la optimización financiera y holística. Mientras otras empresas se centran principalmente en la optimización técnica, nuestra metodología integra todos los parámetros financieros y técnicos relevantes, siendo una de las pocas que ofrece este servicio especializado de forma independiente (“Standalone”).
Beneficios. Aunque los porcentajes concretos pueden variar en función de las características específicas del proyecto, nuestros servicios de optimización suelen permitir a los inversores aumentar el rendimiento de su inversión significativamente. En uno de los casos de negocio exitosos, utilizando la misma metodología, hemos conseguido un VAN adicional de unos 7 millones de euros para un proyecto de 180 MW en Europa.
“FIDGate reduce el tiempo necesario para el ejercicio de optimización de semanas o meses a tan solo unos días”.
Conclusión
Es fundamental ser cauteloso al trasladar conclusiones generales de análisis previos a la optimización de proyectos específicos. Es similar a planificar un viaje: si bien un mapa general puede guiarte, para llegar a tu destino confortablemente y seguro, necesitas considerar detalles específicos como el terreno, el clima y los recursos disponibles en cada etapa. Del mismo modo, en la optimización de proyectos solares, cada escenario requiere un enfoque detallado y personalizado para asegurar su éxito.
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*Ingeniero Mecánico (Universidad Nacional de Mar del Plata) & Experto en Energía Certificado (RENAC). Experto en optimización con más de 7 años de experiencia en el sector de las energías renovables. Ha ayudado a tender puentes entre las finanzas y la ingeniería para algunos de los mayores inversores del sector, como CopenhagenInfrastructurePartners y European Energy.